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煤业集团王坪煤电公司机电管理提档升级

2020-12-04 来源: 晋能控股集团网站
  一直以来,煤业集团王坪煤电公司通过加强设备管理、隐患排查治理、精益检修等办法,推动机电管理由“标准化”向“精益化”升级。
  公司为设备建立“健康档案”,保证操作人员对设备的原理构造、日常使用、维护保养等“健康状况”了如指掌,杜绝设备“带病工作、超负荷工作”。同时,邀请专家和矿山机电“大拿”为相关操作人员讲解技术难点、检修要点和操作事项,筑牢机电设备安全第一道防线。
  公司严格执行设备包机责任制,通过定岗、定责、定标准等手段,达到保安全、保运行、保完好率的目的,避免电气失爆和设备带病运行,避免小隐患引发大事故。进一步细化、完善设备日检、周检、月检巡检制度,采取岗位工、包机工、维修工“三岗联动”机制,随时掌握设备运行状态,以精细管理促进精准工作。
  公司设立隐患排查治理“党政齐抓共管”机制,认真履行安全职责,合理安排生产任务,科学组织生产、检修,杜绝出现作业无组织、无计划、无措施,杜绝“三违”现象;扎实推进技术攻关、岗位创新活动,降低电耗、减少用工、延长设备使用寿命。通过对大型设备提前保养,从根本上填堵设备因突发故障而影响生产的漏洞,确保机电隐患治理规范有序。
  公司检修工本着“应修必修、修必修好”的原则,全面落实岗位标准作业流程,严格规范检修行为,将检修标准与检修质量纳入班组绩效考核,严查、严惩因标准执行不到位导致的重复故障和设备“非停”。对易损、周转率高的零部件要做到备货充足,全面保证设备检修质量达标、可靠。(通讯员 赵乃山 责编 张剑炜)

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